SWOT分析是商業策略的著名工具,但傳統版本沒有考慮到商業中更動態的運作力量;若要把新的架構納入策略規劃,該怎麼做?
#SWOT #策略
—
❚ 每日接收,加入LINE好友:https://hbrtw.cc/LINE
❚ 文章速讀,追蹤IG:https://hbrtw.cc/Instagram
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,哈佛知識分享 - 《做生意如何突破? 》 哈佛大學其中一個最出名嘅教授Michael Porter 話做生意有四條路揀,條條都得,但最忌就係 Stuck In The Middle! 你呢? 又選擇了那一條路? 或者其實自己行緊什麼路都不清楚? 全文內容 。。。。。。。。 最近肺炎限...
swot策略 在 筆記 Facebook 的最佳貼文
深夜發文....
不是睡不著,也不是討拍,實在是忙得太晚了,剛剛結束新創輔導會議,由於這支團隊正在最關鍵的募資時刻,即使時間真的有點晚,還是等忙完才來發文,讓各位久等了,抱歉喔~
我們今日接著談「當你已經不小了- Part 3」
如果各位對於四個基本元素的內容要怎麼採擷與分析還是感到束手無策,這裡提供一個最簡單好用的方法,那就是速度、品質、服務、彈性、成本。
舉例,S的「專攻於齒輪軸、心軸、平衡軸及五金零件客製化製造」,應該可以這樣去分析:
1. 速度:齒輪軸、心軸、平衡軸及五金零件客製化製造,可以在24小時內完成打樣及送樣,正式生產接單可以48小時出貨(這些都是舉例)....
2. 品質:齒輪軸、心軸、平衡軸及五金零件客製化製造,可以做到每百萬次只有3.4次瑕疵的品質水準,並且將於2020年底達到1.4次瑕疵品的水準....
3. 服務:提供齒輪軸、心軸、平衡軸及五金零件線上下單服務,下單後立即有專人服務及確認,並於48小時內完成出貨....
4. 彈性:提供齒輪軸、心軸、平衡軸及五金零件線上設計變更服務,無需冗長溝通,直接下載CAD檔案完成設變後上傳,立即有專人服務及確認,並於24小時內完成打樣送件....
5. 成本:提供齒輪軸、心軸、平衡軸及五金零件線上報價系統,包含設計、生產的成本清單,並有專人線上議價服務....
同樣的邏輯,如果要進行W劣勢的梳理分析,也要針對欠缺的資源、做不到的事來逐一拆解,包含速度、品質、服務、彈性、成本等,五個面向上來探討,越具體越好。
至於O機會和T威脅,也不是天馬行空的去想像,必須聚焦在我們的服務與產品上,有哪些可能的發展、產業環境變動會帶來可能的機會,以及競爭對手會如何影響我們的發展、產業環境的變動會帶來可能的衝擊。
具體的機會與威脅也可以從政治(Political)、經濟(Economic)、社會(Social)與科技(Technological)等四種因素,也就是 PEST 法則來探討。
各位可以根據自己的企業與產業特性來調整分析方式,簡單來說,SWOT 必須具體深入到每個環節裡面,不是在表面上寫大塊文章,大家可以回頭看看過去曾寫過的 SWOT,裡面的每一個結論,是不是都好像對也好像不對?更糟糕的是,如果真要按照某個結論去執行,好像也無從下手。
SWOT 最後要產出的是 S+O、S+T、W+O、W+T 策略,所以最後要得出的「策略」必須要能夠執行,才是有意義的分析結果。
怎樣的「策略」是可以執行的?
回到我們課堂上所提到的,策略就是:
執行和競爭對手不同的活動,或是類似的活動但用不同的方式,去提供客戶更佳的價值。
關鍵在「活動」這兩個字。
好,當我們完成 SWOT 四個基本面向分析後,就可以透過上面這個策略的定義來規劃,主要的思維邏輯如下:
如何善用每項優勢?
如何改變每項劣勢?
如何成就每個機會?
如何抵禦每個威脅?
S+O:如何運用優勢(Strength)來發揮機會(Opportunity)?
S+T:如何使用優勢(Strength)來避免威脅(Threats)?
W+O:如何改變劣勢(Weaknesses)來掌握機會(Opportunities)?
W+T:如何改變劣勢(Weaknesses)來降低威脅(Threats)?
假設,「齒輪軸、心軸、平衡軸及五金零件客製化製造,可以在24小時內完成打樣及送樣,正式生產接單可以48小時出貨」是我們的優勢,「電動車.... 崛起,產品品質要求為高精密度,種類多數量少,趨勢是屬客製化的市場....」是我們的機會,當優勢與機會碰在一起的時候,可以得到....
【SWOT 策略分析篇】:https://youtu.be/BJ7Unh02p-g
swot策略 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
哈佛知識分享 - 《做生意如何突破? 》
哈佛大學其中一個最出名嘅教授Michael Porter 話做生意有四條路揀,條條都得,但最忌就係 Stuck In The Middle!
你呢? 又選擇了那一條路? 或者其實自己行緊什麼路都不清楚?
全文內容 。。。。。。。。
最近肺炎限制令關係,有時星期六4個人食飯傾下生意經,互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。 有興趣參加,可以whatsapp 你張咭片給我助手 Suki 55661335。 (免費,我請食飯!)
其中一場, 幾位朋友做資產管理、海外房地產中介同埋KOL Marketing. 我分享咗教授Michael Porter 最出名嘅 Competitive Strategy 競爭策略。
佢話做生意要贏人,(1) 離唔開平過人或者靚過人 - Cost vs Differentiation Strategy. (2) 你可以做一個好闊嘅市場或者針對性某個市場 - Broad vs Focus Strategy.
咁樣計一計,即係等於你有四格選擇,四條路揀!
(1) Broad Cost 又名 Cost Leadership。闊得嚟夠平, 好似淘寶、佳寶超市、Walmart、大家樂、耀才證券咁,個個人都係你嘅客, 質素唔高,但佢哋幫襯你最大原因就係夠平、夠方便。 你成本控制得低, 售價雖然平咗兩蚊,但你成本慳咗四蚊,自然賺多啲。
(2) Cost Focus 即係專注某班顧客群或者特定產品,你做到最平,成本最低。例如 QB House,專注係啲想快靚正剪個頭嘅男士。鞋佬,針對上班一族及對皮鞋有基本要求的女士。 一樣,盡量做到成本下降4蚊,但售價只需下降兩蚊,or something like that.
(3) Differentiation 闊得嚟係人都知佢啲嘢特別靚及貴。例如 CitySuper, 啲嘢靚! 但都好貴。你又吹佢唔脹,好多人繼續幫襯佢。又例如 Mercedes Benz / BMW。私家車? 好多人都需要。貴? 但啲人為咗個品牌就係願意俾多啲錢。 希望做到成本上升兩蚊,但售價可以上升四蚊。
(4) Differentiation Focus 鎖定某個客戶群或者特定產品,去整靚啲及賣貴啲。LV 賣嘅手袋, 林寶堅尼賣嘅跑車, Patek Philippe (柏德菲臘)賣嘅手錶, B&O 賣嘅音響,基本上好多嘅名牌子,都係行 Differentiation Focus Strategy,做專啲、做靚啲、服務得好啲、賣多啲廣告/靚啲嘅位置,咁就可賣貴啲。 都係成本上升兩蚊,希望售價賣貴四蚊。
教授話以上四種策略,冇話對與錯,都有好多成功例子。 但最忌嘅就係 Stuck in the Middle (夾係中間) ,四種都唔係。
平? 人哋又唔會搵你。靚? 人哋又唔諗起你。求其想買啲嘢? 啲錢又洗唔到去你道。專啲? 有什麼特性? 特別需求? 你個名又浮唔上嚟。
即係等於你乜都唔係! 最終結果? 繼續努力做,it's OK,搵食就應該無問題,但發達就無你份。 通常都係喺個市場繼續浮浮沉沉, 突破唔到!
點解搞成咁? 最大原因,可能係因為你唔識 SAY NO! 人客想要乜,你就畀佢乜。變成你乜都做,就變成乜都唔專,效率下降,自然成本上升,品質參差。 變相成本上升四蚊,售價只能夠上升兩三蚊。或者成本下降兩蚊,售價反而下降三四蚊。 變成做嘢好多,但錢未必賺多。
教授 Michael Porter 話任何事情都係一個「取捨」- 要取、先捨。 包括我自己在內, 我同全公司同事講,我哋係行緊第(4),即係Diifferentiation Focus Strategy -「做專啲、做靚啲」。 因此我淨係做香港幾千萬以內的街舖, 所有樓上舖、地庫、劏場、工廈、商廈、住宅、地盤、酒店、 車位、骨灰龕位、亞洲、非洲,我哋全部唔掂。 我只係想全香港人知道,如果你想買香港街舖,一億以內,我希望你諗起我。 我唔係最平,但我啲舖係最靚,最有品質保證。 老實說,我目的都只係希望收入上升多過成本上升,搞完一大輪嘢,都只係想賺多啲錢啫! 因為我都親身係哈佛上過Michael Porter 堂, 因此我堅決行落去。對好多嘢都 Say No!
你呢? 呢四格,你又行緊邊格呢? 你又識唔識得點 Say No? Stuck In The Middle is OK, 好多千千萬萬個中小企都係 Stuck In The Middle - 搵到食,但未必搵到大茶飯。但長遠,如果你想突破, 希望人哋一諗,就諗起你,你必須要作出個取捨。 如果我乜物業/乜地區都買,我荷包嘅錢遠遠唔夠人多,我只係一個寂寂無名嘅普通投資者, 今日亦都唔會企係道同你講呢番說話。
大部分創業者成功,開始嘅時候都係行第(2) Cost Focus 或第(4) Differentiation Focus. 因為通常都要先專注某方面, 成功突圍,先再唸第(1)及(3)格 - Broaden the scope 企穩後, 拉闊戰線,以戰養戰,市場日後更大。Amazon 1995年都係由賣書開始,先行第二格 Cost Focus, 但始終賣書嘅市場有 限,佢先企穩,再 Move 去第(1) Cost Leadership,而家基本上乜都賣。
我雖然同 Jeff Bezos 無得比,but Me too! 我由街舖做起,希望先在香港街舖稱霸,之後幾年後我哋公司一樣有計劃好自然地伸展至全個商場、全幢銀座式大廈,再伸展至其他工商/住宅/酒店/旅館/ whatever 物業類別。I don't know, will see ... 但我同全公司講,我哋唔會呢世只買舖,but whatever we do, we need to No. 1 in that category before we move on! 一係唔做,要做就第一。
你呢? 未來幾年幾十年又揀邊一格呢? 你又能否做到你嘅category (類別)第一先呢? 浮浮沉沉冇問題, 養活咗99%嘅中小企,但只有持續地做到第一,長遠先能夠突破!
End frame: 「只有持續地做到你類別的第一,長遠先能夠突破!」
。。。。。。。。。。。。。
聯絡李根興 Edwin, whatsapp (+852) 90361143
有興趣參加【RAINSTORMING For 4 - 傾下你盤生意】?
Covid 第三波後,搞了幾場生意分享早/午餐會,希望對大家都有所啟發。對我自己也是溫故知新,我學好多嘢?
我不定期在星期六搞,我請食 飯? 限聚令,4位 (including me).
AGENDA
- 介紹自己及生意
- Do a SWOT analysis of your business - Srength, Weakness, Opportunity and Threat (強處、弱處及危、機)
- 大家互相交流,畀意見/ideas 如何改善自己及業務
- Takeaway value of the day (總結).
地點是中環。約3小時。
對象: 生意經營者/創業者
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。適合的話,她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食?)。講廣東話,內容部份是英文 English. 我請食飯 ? 大家交個朋友,多謝。
Note: 如果香港肺炎情況突然惡化,我可能會取消。
。。。。。。。。。。
【購買李根興的四本書:
(1) 【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)
(2) 【買舖 要買得 PRO】(定價$198)
(3) 【買起金磚頭 - 商舖投資煉金術】(定價$128)
(4) 【買起金蛋鵝 - 生意營商之道】(定價$128)
每本+$30 本地順豐快遞。
想有李根興親筆簽名及 personal message,可跟以下指示付款,whatsapp 付款紀錄給Suki (+852) 5566 1335。.
(1) PayMe:(付款鏈結) https://qr.payme.hsbc.com.hk/2/XnedEJjfaG6ipAmbSoYWP
(2) FPS轉數快 or Alipay:97453555
(3) Citibank花旗銀行戶口:
250-390 10935983 (Lee Edwin Kan Hing)
(4) Bank of China 中國銀行戶口:
012-878-2-0106664 (Lee Edwin Kan Hing)
(5) HSBC 滙豐銀行戶口:
828-594853-833 (Lee Edwin Kan Hing)
(6) Wing Lung永隆銀行戶口:
020-644-0000-3123 (Bridgeway Development Company Limited)
(7) Paypal to edwinlee@bwfund.com
?付款後,請將以下資料whatsapp至+852 5566 1335 (Suki):
(1) 入數紀錄
(2) 你希望Edwin在新書上寫什麼名字 或是 “BLANK”?
(3) 取書方法(書本寄出的順序會以收到入數資料的先後次序發出):
- 盛滙辦公室領取:中環皇后大道中16-18號新世界大廈一期1502至3室,辦工時間: 逢星期一至五, 早上9:00至下午6:00 (午飯時間: 中午1:00-2:00),電話 2830 1111。
- 順豐快遞:請提供收件人名稱及地址 (香港及澳門,每本需額外加HK$30運費)
- 海外郵件:郵局平郵寄出(每本需額外加HK$70運費),由於疫情關係郵遞需時1個月至3個月不等
#做生道如何突破
swot策略 在 Introduction Youtube 的精選貼文
#人生勝利組#人生策略#swot分析#羨慕別人
常常有人來問蕾咪,為何有些人總是能成功、比別人有更多機會,難道他們天生就是人生勝利組嗎?
其實每個人都有不同的人生策略,而這些策略會帶來完全不同的結果,蕾咪這次用商業策略中的SWOT分析,分享給大家什麼樣的策略能為自己創造更多機會、活出更快樂不羨慕別人的人生呦:)
你必須很努力,才能看起來毫不費力
---
可以看到更多影片!
【理財教學】賺超過薪水?邁向財務自由!被動收入與主動收入差在哪?
❤ https://youtu.be/JeblgTqh_J0
【投資教學】買進就下跌、股票被套牢怎麼面對?基礎3種投資策略解密!
❤ https://youtu.be/XHQ52YkGcOo
【理財教學】保險原來這樣買?我適合哪種保險?基本保險觀念剖析!
❤ https://youtu.be/dDb2ROuaLB8
【理財教學】擺脫月光族!SOHO族、自由工作者必看3招理財術!穩定收入又能加薪!
❤ https://youtu.be/BOWf0hpBh7U
【投資教學】美股投資選股策略快速教學,4本經典好書入門推薦!
❤ https://youtu.be/JGT-jUj4cL4
---
可以看到更多理財文章!
觀察蕾咪旅遊部落格→ https://ramihaha.tw/
想找蕾咪FB留言聊天→ https://fb.com/ramihaha.tw/
想看蕾咪IG限時動態→ https://www.instagram.com/ramihaha/
訂閱蕾咪PressPlay專業知識服務→ https://app.pressplay.cc/CFP
歡迎有更多的理財問題,可以留言跟我說,
我會挑選適合的問題,錄製更多教學影片囉!
希望從這理財的小小習慣去改變我們彼此的生活啦!
歡迎訂閱蕾咪的頻道喔:)
※這不是商業影片! ^^
※This is NOT a sponsored Video.
swot策略 在 蝦子維大力- 每日一企管SWOT策略是一般企業很常 ... - Facebook 的推薦與評價
每日一企管SWOT策略是一般企業很常使用的策略工具(台灣) s:優勢w:劣勢o:機會t:威脅sw主要分析企業內部環境,找出組織核心能力ot主要分析外部環境分析產業結構, ... ... <看更多>