SWOT分析是很經典的行銷管理工具,
透過內部產品分析與外部環境分析,
幫助我們更了解產品現況,
以便在後續的策略擬訂時,
更清楚產品目前的價值與定位。
很多SWOT分析教學只說到要盤點優勢、劣勢、機會、威脅,
但卻忘了一個很重要的步驟:盤點出來,然後呢?
這篇文章清楚說明SWOT分析的核心概念,
除了內外部分析後,
還要針對對應出來的四種組合進行後續策略擬訂,
是要積極進攻擴大市場;
還是要做好防禦減少衰退,
這樣才是完整的SWOT分析。
SWOT分析能用的地方很多,
對公司、對產品,甚至對個人都可以用這套工具進行盤點,
另外,
文章提到的PEST分析、4P/4C分析、五力分析等,
都是進行內外部分析時可以用到的行銷管理工具,
但不是本文重點,就不特別提了。
由於文章字比較多,
我作了張圖方便大家理解。
週末愉快!
#文章連結放留言處
「pest分析工具」的推薦目錄:
- 關於pest分析工具 在 玩遊戲不難,做營運好難 Facebook 的最讚貼文
- 關於pest分析工具 在 劉恭甫-功夫老師 Facebook 的最佳貼文
- 關於pest分析工具 在 劉恭甫-功夫老師 Facebook 的最佳貼文
- 關於pest分析工具 在 pest分析工具2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞和 ... 的評價
- 關於pest分析工具 在 pest分析工具2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞和 ... 的評價
- 關於pest分析工具 在 Pest分析怎麼寫?Pest分析範例 - YouTube 的評價
- 關於pest分析工具 在 五力分析外,還需要另一個衡量「外部環境」的工具... - 經理人 ... 的評價
pest分析工具 在 劉恭甫-功夫老師 Facebook 的最佳貼文
#打造爆品攻略班 學員太熱情啦!沒想到晚上大家還這麼拼一起討論產品企劃!
🔥12/27(本週日)前,#早鳥優惠倒數1天!加入就有機會抽「一對一顧問式企劃諮詢」(價值$15,000),立即了解:https://bit.ly/34IfWQh
這一次分享「產品企劃價值地圖 Product Planning Value Map」也就是產品企劃的完整思考策略,包含「如何定位產品」、「如何進入市場」、「如何洞察市場需求」、「如何創造盈利模式」四大模組。
因為上課時間有限,我把一些內容補充在粉絲團上給大家。根據課程中統計的數字,我發現大家對於「找賣點&怎麼賣」的想法比較少,建議各位同學回去可以多練習以下的工具及方法,加強自己的產品企劃能力:
►PEST分析
►SWOT分析
►6大定價策略
►3大常見銷售通路
►3大促銷類型
對於上述的內容想要加深學習,我線上課程中都會有更多深入的解析及案例分享,立即試看:https://bit.ly/34IfWQh
再次提醒,請同學記得回家找一個品牌做個練習,只要常練習就會增強自己的邏輯思考能力喔!
✅如果你覺得還想增進自己產品企劃的功夫,歡迎加入我的線上課程【爆品企劃力】,我在線上課程會有更多詳盡的解說喔!
⏰12/27(日)前,#早鳥優惠倒數中!已超過500位學員搶先加入,不再錯過:https://bit.ly/34IfWQh
pest分析工具 在 劉恭甫-功夫老師 Facebook 的最佳貼文
睽違3年,我的第二檔線上課《#爆品企劃力》來了!
🔥已超過500人加入學習!#早鳥優惠倒數1天,只到12/27(本週日)!還能再抽價值$15,000「一對一企劃諮詢」!把握最後機會>>https://bit.ly/34IfWQh
長達6個月精心設計,終於在今天正式推出,感謝 SmartM 大大學院 團隊長達半年追求完美的精心設計與製作,我將過去15年在擔任科技公司產品行銷經理、產品設計師、市場業務經理、以及擔任各大企業講師的經驗中,把我常遇到或者學員常問我的問題,一次把所有產品開發、定位、行銷等思考方法與關鍵技巧帶給你。
#讓你從0到1產出完整企劃,《爆品企劃力》課程分成五個重要的步驟與單元,在課程中我將帶領大家很有效率地學會產品企劃的精隨!
整個課程包含 #72個工具與技巧,並且告訴各位 #產品企劃最常犯的24個錯誤,帶你㇐步㇐步地了解並實作,在半年的課程開發過程中,我以製作一瓶雞精的方式不斷濃縮再濃縮,不斷精簡再精簡,錄製成16堂課,只希望您能以最有效率的時間學習關鍵產品策略思維,我很有信心能幫助您在2020年底之際讓您學好功夫,為明年打一場好仗。立即試看:https://bit.ly/34IfWQh
--------------------------
🏃♂️搶先了解 #16堂爆品企劃力
從「賣什麼」到「怎麼賣」的完整規劃架構!
一、嗅商機
1-1 【PEST】4大方法觀察市場、環境動態,從風吹草動找出趨勢
1-2 【SWOT】優劣勢分析結合3步驟,找出企業開發施力點
二、找需求
2-1 【客戶需求分析】3層次找到顧客沒說出口的WOW賣點
2-2 【使用者旅程】往往反映顧客真實需求,拆解3階段找出關鍵痛點
2-3 【客戶研究】觀察、訪談、問卷3大方法,蒐集回饋、精準找到需求
三、準定位
3-1 【產品分析】了解成長潛力與生命週期,成功搶佔市場的3大策略
3-2 【競爭分析表】避免3大誤用,帶你了解對手葫蘆裡賣什麼藥
3-3 【STP市場區隔分析】抓準你想要搶佔哪一塊市場
3-4 【產品定位】雙軸分析找出人少、有潛力的產品銷售點
3-5 【品牌策略】從哈雷機車案例思考,如何打造品牌整體生態系
四、好行銷
4-1 【定價策略】成功帶動銷售,讓產品賣到缺貨的6大方法
4-2 【通路類型】成功上市後,怎麼增加接觸率?3大通路的專長與優勢
4-3 【促銷方案】增加客戶購買誘因,促銷的3大類型與9種關鍵技巧
五、要整合
5-1 【產品企劃書】為你定義架構、抓到要領的5大設計步驟
5-2 【專案管理】讓產品如期、如質、如預算完成的3大方法
5-3 【提案技巧】怎麼讓主管同意執行?讓新產品順利過關的3段式提案
🎯12/27(日)前,#早鳥優惠倒數中!優惠價$1,800,加入課程再抽 #企業顧問級「一對一企劃諮詢」(價值$15,000)!把握最後機會:https://bit.ly/34IfWQh
pest分析工具 在 pest分析工具2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞和 ... 的推薦與評價
PEST 分析 是P olitical,E conomic,S ocial和Technological Analysis 的簡稱,是一個用於評估四種外部環境因素的工具。每個PEST 因子可以表示約束或機會。應定期對公司 .. ... <看更多>
pest分析工具 在 Pest分析怎麼寫?Pest分析範例 - YouTube 的推薦與評價
6.1K views 1 year ago 管理分析 工具. Pest分析 和swot分析,波特五力分析模型一起,並稱三大分析法, pest分析 方法也叫做PESTLE, PESTEL, PESTLIED, ... ... <看更多>
pest分析工具 在 pest分析工具2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞和 ... 的推薦與評價
PEST 分析 是P olitical,E conomic,S ocial和Technological Analysis 的簡稱,是一個用於評估四種外部環境因素的工具。每個PEST 因子可以表示約束或機會。應定期對公司 .. ... <看更多>