勞動節學生沒放假,來講一點個人觀察的現象。
補習這件事情到底是越來越嚴重,還是沒那麼誇張?
嗯..........有人去問過學生的感受嗎?好像都沒有對不對。
我是這樣想的,資料要看就得要看懂,問卷也要問對對象,不然就是無效的解讀。好比拿補習班總數等同補習人數或是佔人口比例變多,就是一件很奇怪的事情。
就我來說,我在學校代課,每年都會找個時間,問問班上同學,補習比例、科數、時間,還有授課老師年紀、跟班主任關係等等。當然不是開學第一天就問,而是要混熟之後,找個理由「老師突然想到一件事,這邊問問...」
真的啦,讀書不要讀到連基本的觀察都不會,整天聽別人說,若有自己在教書的可以學我打聽看看。
以郊區為例子(板橋當市區,土城算郊區)大概10年前,一個國中班補習比例大約8成,但補全科的只有4成,涵蓋率8成是因為各補不同科。英文最多,超過6成,數學次之,也有5成,自然科不到4成,同時補了2科以上的6、7成。
5年前,補習涵蓋率還是約8成,但英文依然佔了6成,數學下降到4成,自然接近2成,而同時補2科已經低於一半。然後我今年在市區問了一下,狀況沒有差到太多。
嗯...我不是要說一定變多或變少,而是各位有沒發現,光是統計方法就會造成誤解,你抓涵蓋率就會得到補習人數沒有變少的結論,但實際上呢?
在鄰近山的那種郊區學校(一個年級5-7班),這個數量從認識的那邊打聽,大概整體又要打個7折左右。其實問補教業的朋友,獲利率就很符合這個趨勢。
唯一不變的是哪裡?台北市的某一些菁英國中學區(俗稱的補教一級戰區),到這幾年涵蓋率都還是接近一百,補全科的依然很多。簡單說跟20年前的差異沒有很大,差在學校總人數變少。這種雙北的白領菁英學區不多,台北的幾乎跟過去不變,新北的就看到明顯的下降,桃園得更誇張,前些年我直接問全校成績最好的幾個班,涵蓋率8成、全科人數5成,多半只有補一個英文或數學。
這也很妙,為何這種班的單科率還會高一點?因為家長小學就把學生初級英檢搞定,國中去拚中級,更厲害的早就過了,所以只差數學,不需要英文。但同年跨出這個學校,其他地方還是依照傳統,同時英數的比例沒有變化。
各位有沒發現,即使是同一個縣市的同一區,不同學校根據其學區家長組成,狀況也會不一樣。
這種每一個安親、家教班的總數下降,反映在利潤跟關門收攤的比例上。很多老店不關,只是因為房子自己的,可以削價競爭,其他的早就受不了關掉,達到區域的市場平衡。
我上一篇為何說因素很多?補到一半不上的學生,不少人的理由是聽不懂、沒有效等等,交叉比對後發現,多半出現在年輕新進的補教「名師」。對,一個未滿30歲的名師,你覺得是被捧出來的還是真打出天下的。
道理也不難懂,獲利率下降,老闆第一個砍誰?不用懷疑,老師鐘點費。低於一個數字,我們這種年資就寧可在家睡覺,或是介紹自己學生去上課。
沒有經驗的年輕老師,特別容易出現一種人,「我有超強教學法,比那些老屁股厲害,看我怎樣逆轉乾坤」,沒2年就混不下去的一堆。別人我不清楚,至少我自己學生回報的訊息,會聽不懂的最大宗是太年輕,另一種是太老。
太老也會?對,因為中堅層鐘點太高不請,年輕的夠低但學生聽不懂,所以變成多年沒教書的班主任、股東、老闆自己下去教,學生更聽不懂,很多班的崩壞都這樣來的。
咦?確定我不是在講傳產工廠?XD
台北市變化最小,除了制度面外,家長比較有錢是主因,再加上你們也知道的...台北家長很愛聽哪一種教育的話術,什麼上海也這樣、全球競爭力....(翻白眼)
然後,台北補教業配合家長死不改,新北習慣跟隨台北講名師、大師語錄也不改,桃園就會有人跟從雙北標準,還是不改直到收攤。
另外,跟風也是一個,108教綱被講成家長無所適從,其實喔...更早之前99跟95也是一樣。很多相信了「師傅」的年輕補師,覺得一切換湯不換藥,現在天下大亂局勢大好,趕快出來搶一波開班賺大錢,2年後收掉....
為何我沒跟風?因為我跟朋友都有看老闆的財報啊XD
明明就跟你房租以及總人數有絕對相關,是在那邊精神論什麼鬼。
活下來的,問一問房子多半都自己的,或是地點不好房租不漲,其他開在站前或是精華學區的,一直換啊。
這種補教業不賺錢,所以找了沒經驗的老師,用了跟當年教綱不合的方法,教到學生聽不懂走人,獲利更少的案例,不就我們罵的傳產老屁股?
然後教綱修正後,課程整個都變了,國中以下越來越趨近安親班,所以小學安親班乾脆就把閒置教室,拿來收國中生也來安親,隔壁國中班人數就更少,然後國中班眼看大家都安親,我也找人來做小學部...
這不就紅海理論?XD
整個中小學都安親化的區域,名師就活不下去,因為教法沒差了啊,差別只在有沒經驗。而補習班越不願意讓新人磨時間,這些新進補教老師的經驗越少,教學功力就越差.....
咦?這好像在說某些3C產業?XD
我只是想表達,你仔細觀察,就會看到很多有趣的事情,最好笑的就是那種自己住在一級戰區,小孩同學每個都補,自己就焦慮萬分,然後怪政府、怪教改,讓我家小孩壓力好大。
啊你從台北信義區,搬去瑞芳不就沒壓力了,為何不要?你自己也知道原因嘛。
高中補習我就不講了,那個更複雜有趣,對上的大學連動、往下的國中部連結,最好只靠一個單一因素解釋。
高中部家長要問我找哪家好,我會請你去問那家補習班,這幾年的畢業生「哪個學校升哪間大學」,以及全班總人數。
因為,你收了20個建中北一女生,然後宣稱自己100%國立大學,幹這不是廢話。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,Invitation - 2019年12月21日《六種方法尋找你的生意藍海 - 工作坊》9:30am to 1pm 題目: 六種方式,尋找你做生意的藍海 (6 Ways to Find the Blue Ocean for Your Business ) 地點: 中環皇后大道中16號新世界大廈...
「紅海市場英文」的推薦目錄:
- 關於紅海市場英文 在 Facebook 的最佳解答
- 關於紅海市場英文 在 Facebook 的最佳解答
- 關於紅海市場英文 在 基督影評故事館 Facebook 的最佳解答
- 關於紅海市場英文 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
- 關於紅海市場英文 在 林嘉宏Win Youtube 的最讚貼文
- 關於紅海市場英文 在 [請問] 為什麼用藍/紅海顏色稱呼策略- 看板ask - 批踢踢實業坊 的評價
- 關於紅海市場英文 在 藍海策略- 英語島English Island, profile picture 的評價
- 關於紅海市場英文 在 【MoneyDJ財經新聞】跳脫紅海市場聯合再生拼出贏的策略 的評價
紅海市場英文 在 Facebook 的最佳解答
泡麵真好吃,你一次可以吃幾碗呢?
《永生戰》(서복,SeoBok, 2021)的韓文與英文名稱,都與「永生」兩字無關,更無關「戰爭」,而是取自秦始皇時代的醫生之名——徐福。
徐福受秦始皇之托,乘著大船,漂流大海,尋找長生不老之藥。因為曾經尋找長生不老之藥,而有「永生」之意,《永生戰》的主角取名於「徐福」(朴寶劍 飾演),就是取義於古代的秦朝名醫。
不過,有趣的是,故事中除了「大船」、「徐福」、與「長生不老」之意,整部電影與秦朝無關,反而比較常引用《聖經》的故事,像是「諾亞方舟」、「摩西分開紅海」、和「神在水上行走」。
雖然是個驚悚(其實不驚悚)的戰爭故事,但是實際上最終還是討論人性——親情、兄弟之情、生與死的辯證、慾望極大化的危險、面對恐懼的必要等等。
雖然《永生戰》獲得的褒貶不一,但是一部電影能夠在不靠青春美女、不露胸部大腿、也無須大量火藥爆破的催化之下,就能講好一個很有道理又能發人深省的故事,已經相當厲害也值得讚賞。
雖然生化公司的大老闆老先生的「反正不做也得死,不如就灑錢玩下去吧」的理由稍嫌薄弱,而他「不聽話者就沒有機會永生」的「自以為神」的傲慢又太過匠氣,但是這些轉折的幼稚可笑,卻不傷導演李勇週(也是編劇)的故事精神:死亡雖然是生命的威脅,卻也是讓人懂得生命、珍惜人際、也願意有意義地活著的動機。
我喜歡導演明確地解答什麼事「有意義地活著」。每個人心理肯定有個最在乎的人(人們)或是最在乎的事情(理想)。活著,就是要保護最在乎的人,或是想要完成最在乎的事情(努力達成理想)。
想了想,真的很有道理,現在你的每一天,是為了什麼而活著呢?肯定有種推動力,是讓人會願意奮鬥努力,不惜犧牲自己、燃燒生命(例如犧牲睡眠時間錄製節目,或是花費大量金錢養小孩等等)。我現在活著的最大意義,應該就是為了要把兩個小孩養好養大吧。不過,我跟《永生戰》不一樣,並不會覺得我如果有天在見了,就真的不存在,因為小孩在吸取我的生命養分(血肉、時間、精神、金錢等等)之後,我就以另一種形式永生了。
故事中也不斷拿「害怕死亡」來做文章。死亡在面前時,會讓人懦弱、恐懼、貪婪、以及做出錯誤判斷與選擇。死亡是逼出人性極限的照妖鏡,在死亡面前,人性中的弱點都會被一一顯露出來。
雖然故事到了尾聲,有幾次我真實出戲了,腦子想著「這故事該如何結尾啊?」「難收尾了吧」等等的疑惑。結果想不到,當徐福對著閩基憲(孔劉 飾演)說「哥,我想睡了」時,我還是不禁被逼出眼淚。很煩耶。原本還以為這是個收不了尾的平庸故事,結果結尾竟然還是讓我無腦地灑下幾滴眼淚。
不過,《永生戰》也不光是嚴肅的人性探討。關於人類的好奇心,在傳統菜市場的表現,最是幽默風趣又好笑。韓國的小鎮市場,跟台灣的傳統市場,無論是擺設或是說話的方式,都好像呀,真是親切到引人發噱 。
並不是為了孔劉去看《永生戰》,實在是太久沒有在戲院中看電影了。終於坐在黑漆漆的戲院中,感覺真是療癒呀。
紅海市場英文 在 基督影評故事館 Facebook 的最佳解答
劉大偉-台中市向上路那家劉麵包的小兒子,在台灣從小被當成低能兒…而在美國遇到貴人相助,長大後成為迪士尼第二把交椅的真實故事 。「不把鑽石當玻璃珠!」-重新思考教育的價值&重要!!
https://youtu.be/Lm4vgG-0loo
曾經教過戴安娜王妃、麥可傑克森畫畫,製作《獅子王》、《美女與野獸》和《花木蘭》等膾炙人口動畫電影的旅美華裔動畫家劉大偉,父親是台中知名的蘋果麵包創辦人劉哲基。兩人的喜好、恩賜不同,但是同樣的,一個對於耶穌和藝術,另一個對耶穌和麵包都是很認真的人。劉大偉說,在低潮的時候,父親常說:「我靠著那加給我力量的,凡事都能做。」(腓立比書四章13節)對他有很深的影響。
劉大偉的童年不如他的繪畫一樣精彩,在台灣唸書的時候,因為成績不好,常被否定,一度自悲、迷惘,直到他到美國唸書,從繪畫中找到自我。進入迪士尼電影公司後,他追求奧斯卡金像獎,期望獲得別人的肯定。
但是當上帝告訴他,「很多人知道你畫獅子王,可是並不知道耶穌是每個人的萬王之王。」他毅然離開好萊塢,為上帝工作,沒想到生活卻陷入困境。然而這位「發光的螢火蟲」,走過黑暗低潮依然振翅飛翔,期待未來他所繪製的十二部以聖經為題材的動畫電影,能以創意贏得更多靈魂。
以下是訪談全文:
父親影響他很大
問:你曾經提到父親從小對你的影響很大,可否分享一下你的父親和母親對你的影響。
劉大偉:父親是我生命中對我最有影響力的人。小時候常聽他說:「我靠著那加給我力量的,凡事都能做。」我父親有寫信的習慣,他也常在信的末了用這句話提醒我,小時候我不知道這句話的意思,直到我去美國找到上帝,才知道祂是那位無限大的上帝,我們必須打破自我,不是靠自己,乃是靠著神,當我們像葡萄樹連接於枝子的時候,生命是豐盛無限的。
我父親是外省人,他從大陸來到台灣,後來罹患肺病,當時肺病沒有辦法醫治,後來他接觸到聖經,透過聖經的話認識上帝就信主。
後來醫院很多患肺病的人一批批都因病去世了,唯獨父親存活下來,醫生說要為他檢查照X光,結果發現他的肺病已經好了。所以父親常跟我說,「我靠著那加給我力量的,凡事都能做」,上帝要做的事沒有人能停止,連醫生及科技也無法改變。
後來我父親的病好了,他在眷村、寫經句服事上帝,但是他還是要生活,所以他做了山東大饅頭去賣,五十年前有一天晚上,上帝把他的山東大饅頭變成有名的蘋果麵包。我父親在台中開劉麵包店,家中掛著「耶穌是生命的糧」,我小時候不知道父親是在賣麵包還是賣耶穌,只知道他開口閉口都提到耶穌,慢慢長大知道父親在賣麵包,他永遠忘不了救他從死裡復活的耶穌。他對麵包及耶穌都很嚴肅認真,做最好的麵包,也賣最好的耶穌。
從小不敢與人談話
我小時候對耶穌沒有深刻地經歷,因為我從小功課不好,國小全班65位,我都是60或61名,最後三名是低能兒,所以我是全班最後一名。媽媽常對我說,你有姊姊哥哥,我還幫你請家教,你為何不像隔壁鄰家的孩子,成績可以考進前十名。媽媽的話像刀子一樣插進我的心裡,在學校被打,回到家又被比較,讓我覺得很自卑,每次和人講話都抬不起頭。
我媽媽看到隔壁鄰居流行彈鋼琴,我們的孩子也要學鋼琴,媽媽要我陪姊姊學,彈了八年,對我來說充滿著痛苦,到現在我還不會彈,在我看來,五線譜就像一大推電線竿和蝌蚪一樣站在那裡跳來跳去。
我從小夢想就是喜歡畫畫,小時候每次在課堂上課,看到歷史課本有孫中山,就會在上面把他畫成大蛀牙的怪物。我就是調皮的小孩,上課的時候心不在焉,看到外面的雲,就夢想著雲彩,還有隻可愛的獅子和無敵鐵金鋼,當我的心魂遊向外的時候,每次都被老師的粉筆飛彈打醒過來。我父親說,雖然你書讀得不好,但你要記得:「我靠著那加給我力量的,凡事都能做。」來勉勵我。
問:大偉從小就離開台灣到美國讀書,他的繪畫天份很快就被發覺,劉伯伯看大偉成長的過程,有無替他操心過?他有沒有叛逆過?
劉父:大偉出生前四、五個月,有十天幾乎胎死在母親的肚子裡,我希望他可以存活,不需要動流產手術,但是檢查結果都沒有心跳。十天後準備動手術打胎前,我不斷禱告,請醫師再聽聽看,醫師聽完之後,經過一個小時,聽到微微的心跳,這對我們來說,真是上帝奇妙恩典。但是我們也擔心十天下來,在他母親身上打了那麼多藥,生下來的孩子會不會在健康上出問題,還好他生下來後非常聰明、一切正常。
他小的時候,喜歡畫畫,過年的時候,喜歡畫舞龍舞獅,當時我們沒有感覺他有畫畫的天份,只知道他不太喜歡唸書,他媽媽希望他彈鋼琴,他也不喜歡,後來我們送他去美國唸書。學校的老師是希臘人,很欣賞他的畫,把他的畫送去比賽,獲得全美比賽總統獎。但他的繪畫天份被發覺後,第二年比賽,他很耐心地畫,又得第一名。後來他在畫畫上很有成就,我們也以他為榮。
他從小很調皮、不太聽話,有時候我對他很生氣,有一天他在美國聽到高維理的真善美講座,生命開始有很大的改變。
他去一所知名的藝術大學,讀完一年後說不唸了,我不知道為甚麼,一段時間我對他感到很灰心。後來我要他一定要取得學歷,他考進佛羅里達州一所學校,畢業那年剛好迪士尼招考,他考上了,他也教人畫畫,他曾經教戴安娜王妃、麥可傑克森畫畫,很多人喜歡他。他不只會畫畫,而且很有創意。
當他自己出來做的時候,非常不容易,他在洛杉磯租房子,也教四、五個學生畫畫,收入不是很好,但他很有興趣。
幼年人生最低潮
問:大偉,你從小在教會長大,有無懷疑過你的信仰?
劉大偉:雖然從小在教會長大,但是上帝對我來說,仍不實際,因為在家被打、被罵,心裡仍有很大的掙扎,也曾經思考是否真的有上帝,直到從畫畫中找到自我。
我在十三歲國中二年級下學期,跟著三個姊姊搬到佛羅里達州。
我進去唸的學校全都是黑人,開學第一天,學校規定要帶體育褲,在我的印象中,在台灣一年級到三年級的體育課,都是媽媽要我穿大姊粉紅色帶花的內褲,這是媽媽第一次帶我買的體育褲,買一送一,是可以穿好幾年的。
上體育課時,我發現體育褲太大,水是鬆緊帶的,我只好發揮創意把褲子拉到胸前,當我到運動場,發現大家都在打籃球,只好一隻手拉住褲子,全校兩、三百名學生對著我微笑,我起初感到前所未有的溫暖,後來發現他們是在看我的體育褲,我心想不能成為大家的焦點,正準備把褲子調整一下,突然有個小女孩從後面把我的體育褲拉下來,我心想「上帝!你怎麼那麼殘忍」,帶領我到美國來,讓這些黑人欺負我,後來那一天校長對我說,在美國不許穿睡褲上體育課,那是我人生中的最低潮。
剛開始我的英文不好,在學校只會講「Yes」、「No」,但是過了六個月,有一次校長叫我到他的辦公室,他告訴我,「恭喜,老師把你的美術作品拿去參加比賽,得到全美國總統藝術比賽前20名」,那時我站在校長室前,第一次感到非常驕傲,我從此不再羨慕功課很好的蜜蜂,也不羨慕會彈琴的蟋蟀,我發現「我是會發光的螢火蟲」。
問:你在數萬名畢業生中脫穎而出,進入夢想中的迪士尼公司做動畫,後來因神的呼召出來自己開公司,希望把最好的獻給神,能否分享這段心路歷程?
劉大偉:我第一次進入一所藝術學校覺得很失望,學校學得都是抽象的,學生也把自己打扮成奇奇怪怪。我寧願罷課留在自己家裡,但我爸求我拿到學歷,後來我進入佛州一所藝術學院就讀。
海中經歷上帝救他
我經歷人生最大的翻轉,是十九歲時我和表弟及朋友四個人在海邊玩划水板,我們正玩得高興的時候,我沒有看到旁邊有一個招牌寫著「危險,禁止進入游泳」,當我一跳進去的時候,馬上被漩渦捲進去,我在漩渦中掙扎了45分鐘,已經筋疲力竭,我用最後一口氣向上帝呼求禱告救我,我記得那天昏過去的時候,感覺有人叫醒我,我一醒來的時候,大海已在我的腰部,我趕快往海灘走去,走了很遠的路,感覺好像走在上帝的手心中,我想是上帝救我。
當我認識神的時候,我覺得我不應該畫畫,要做一個宣教士或牧師,但是我爸爸提醒我,進神學院要唸書及考試,這不是你擅長的,所以我還是把藝術學院的課程唸完。
那時動畫電影《小美人魚》非常叫座,迪士尼電影公司要從各學校數萬名畢業生中,挑選八名學生,我在第四次才被選上去。我先後參與《美女與野獸》、《阿拉丁》、《獅子王》、《花木蘭》等電影動畫工作。《美女與野獸》獲得奧斯卡最佳影片之後,那時我的夢想就是得到奧斯卡。
後來我晚上也在《新聞週刊》、《華爾街日報》和《時代雜誌》畫封面插圖設計,1995年我自己創造獨特風格的插畫,在2000年獲得美國最獨特風格的插畫家。
雖然我的生活優渥,但做了十年後我覺得工作變得有點麻木,天天為了薪水上班,心靈感到空虛。
印象最深的是有一天我買了餅乾回家吃,但我發現不好吃所以把它放著,結果隔天好多隻螞蟻在餅乾上。當時我想,螞蟻一定覺得它們找到很好的食物,但是我的想法是,不管我如何解釋冰箱的用途,螞蟻永遠無法想像冰箱裡面的豐盛。彷彿上帝告訴我,你就像螞蟻一般,以為得的金像獎就像是很好的寶藏,但是事實上,在上帝永恆的價值裡,金像獎就像破銅爛鐵,在上帝那裡有很多寶藏,就像你的冰箱裡有很多食物,在上帝的永恆裡,人的靈魂才是極有價值的。
我原本以為服事神是退休的事情,但上帝用馬太福音六章19-21節提醒我「不要為自己積儹財寶在地上,地上有蟲子咬,能銹壞,也有賊挖窟窿來偷,只要積儹財寶在天上,天上沒有蟲子咬,不能銹壞,也沒有賊挖窟窿來偷,因為你的財寶在哪裡,你的心也在哪裡」。
因為我小時候不會讀書,我一直以為我是別人眼中的玻璃珠,所以我想得奧斯卡金像獎,讓人知道我是最棒的藝術家,永遠活在別人的肯定。但是上帝告訴我,很多人知道你畫獅子王,可是並不知道耶穌是每個人的萬王之王。主讓我知道「你在我眼中不是不起眼的玻璃珠,你是我所造的獨一無二的鑽石」,我們每個人都是獨一無二的,我想耶穌付代價上了十字架,我也應該付上代價。
以前我很不喜歡看教會主日學的教材,我覺得作品很差,我想,世界用最多的錢、最好最精緻的包裝、人才、設備來傳遞吸血鬼這些東西,難道我們不能用最好的藝術來包裝傳遞福音?所以我辭掉年薪很高的迪士尼公司的工作,資金不夠的時候還賣掉房子,留在車庫寫繪本,但我知道上帝要我用最好的創意,贏得千萬的靈魂。
把人生最好的獻給神
問:最困難的時候,你怎麼度過?
劉大偉:當我離開好萊塢的時候,我經歷了婚姻失敗,我的經濟上也遇到困難,造成我有恐慌感、精神錯亂,在我最低潮的時候,我心想,「上帝你怎麼那麼殘忍,讓我面臨這麼多的困難?」
我常常想回好萊塢上班,過一般的生活,那時迪士尼公司有再來找我,我一度在家裡接他們的工作。後來為了堅持服事上帝,我又需要生活,我把房子賣了,過簡樸的生活,專心做上帝的工作。當時支撐我繼續服事下去的想法是「有一天我會面對上帝,上帝會問我,我給你的才華你怎麼運用?」
就像聖經馬太福音十三章44節 「天國好比財寶藏在田裏。有人發現了,就把它掩蓋起來,然後很高興地把自己所有的都變賣了,去購買那塊田。」(現中修訂版)我知道做上帝的工一定要付出代價,我認為在我人生高峰的時候,不論如何我要把我最好的獻給上帝,而不是等到我退休的時候,這也是我對上帝愛的回應。
問:劉伯伯看到大偉當時的情況,您的心情如何?
劉父:困難是上帝給的恩典,不能讓神做工的,就不能為神做工,這段的經歷是上帝要大偉經歷主的同在及磨練,他也很有骨氣,沒有向我伸手拿錢,他那時候得了恐慌症打電話回來,我為他禱告,還是告訴他「我靠著那加給我力量的,凡事都能做」!
劉大偉:我想基督徒最重要的不是結果,而是每天經歷神,後來我遇到現在的妻子,我告訴她,我不是以前在迪士尼的劉大偉,我要她嫁給我之前想清楚,後來我的妻子不計較,也在經濟上支持我。
2004年,我父親年紀大了,我回到台灣,考慮要不要接劉麵包,但是心裡沒有感動接下來,但是我跟我父親說,我會接續傳遞那個你常常告訴我「靠著那加給我力量的,凡事都能做」的耶穌。
問:劉伯伯,你希望大偉接劉麵包的生意?
劉父:我今年八十五歲,我也不要他接我的劉麵包生意,他對這方面沒有興趣,他是個藝術家,他可以用藝術去為上帝贏得很多靈魂。
以聖經為藍圖的動畫電影
問:大偉過去寫的繪本《夢中的巨葉》、《火魚》和《國王的盛宴》未來將拍成電影,能否分享一下近況及代禱?
劉大偉:聖經好像是上帝的冰箱,也是人靈魂的食物,但是一提到聖經,離不開猶太文化,所以很多人以為基督教是外國的宗教。但是若是用國際性都通用的方式,就可以讓人容易接受,像動物就是國際性的,用動物的眼光來看挪亞方舟、摩西過紅海,這就是我畫的童書繪本像是《夢中的巨葉》、《火魚》,就是創意。
目前我計畫寫十二部繪本,拍攝成十二本電影動畫,內容以聖經故事為藍圖,從動物的角度詮釋上帝的愛,以達到潛移默化的效果。去年我在一個姊妹的引導下認識《納尼亞傳奇》、《受難記》的市場行銷公司,他們不全是基督徒,但是他們對於我的作品很喜歡,所以決定投資我的三部作品,每部5000萬元美金拍攝動畫。
我做的事情是為要贏得靈魂,有很多的屬靈爭戰,許多牧者或基督徒看到我的作品,覺得很好,但是他們會認為這不是基督教的作品,就像是納尼亞傳奇的電影一般,是很適合大眾看的,我希望能用創意贏得更多的靈魂,這才是藝術家最成功的價值。
文章來源:基督教論壇報 https://www.ct.org.tw/1229015#ixzz6qIA05Gw5
紅海市場英文 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
Invitation - 2019年12月21日《六種方法尋找你的生意藍海 - 工作坊》9:30am to 1pm
題目: 六種方式,尋找你做生意的藍海 (6 Ways to Find the Blue Ocean for Your Business )
地點: 中環皇后大道中16號新世界大廈 Lobby Classified Cafe 集合,齊人再上我 office conference room.
日期: 2019年12月21日(星期六) 9:30am to 1pm.
人數: 最多二十人
語言: 廣東話,但教材是英文
對象: 只適合工作經驗5至10年以上的管理人士參與。 沒有這工作經驗,是大家浪費時間?
Agenda:
(1) Self intro and who are your customers?
(2) Watch few slides and videos, explain how to find your blue ocean
(3) Small group discussions on the 6 ways to find your own blue ocean
(4) Q&A 回答你任何營商問題
(5) Takeaway value and let's all be friends before Christmas.
報名方法: 請WhatsApp你的卡片給Suki/Monica 9218 5223
內容全文:
做生意有兩種方法賺錢, 一,就係就將價錢提升,二,將成本降低。
如果你成本係三蚊,賣五蚊,你就賺兩蚊。 你可以將服務提升,品質提升,成本增加一蚊,但價錢賣貴兩蚊, 呢個策略叫做 Differentiation 差異化。 人客願意畀多啲錢買靚啲嘅產品,你賺多一蚊,即係三蚊。
或者你可以用差啲嘅服務,少啲嘅員工,次級嘅品質, 成本慳番兩蚊,價錢賣平一蚊。 人客願意為咗慳錢而買啲渣啲嘅產品, 呢個叫 Cost Strategy 成本策略 ,用得啱嘅,你都會賺多啲,賺多一蚊,成本1蚊賣4蚊,都係賺3蚊。
但現實地,講就容易,市場環境競爭永遠都係越來越激烈。 我只有聽到生意越嚟越難做,從來未聽過有朋友同我講話生意越嚟越容易做,競爭越嚟越少,人客願意畀越嚟越多嘅錢,成本又越來越平。租金永遠都係貴。
因為咁,做生意嘅往往只係成本加多兩蚊,售價只能加多一蚊,甚至乎要減,或者, 售價要減兩蚊,成本死慳爛慳都只能慳返一蚊。 Margin 越 squeeze 越窄,最終無錢賺,好多執笠收場。
因為九成以上嘅公司,都係喺以上嘅紅海入面互相廝殺。 咁點樣能夠搵到你個藍海呢? 南海嘅公司就係能夠把價格提升,同時成本下降, 但人客又繼續幫佢買喎。即係價格賣六蚊,成本而家只係兩蚊,做到嘅,咁就賺四蚊。但點做呢?
根據 INSEAD 教授 W. Chan Kim and Renee Mauborgne 嘅 Blue Ocean Strategy, 我今年5月去法國上咗佢哋嘅堂, 睇呢幾條片,你會睇到個summary,教授話有6種方法幫你衝出呢個紅海,游入去個藍海。唔係要 Compete 競爭, 要 Create 創造 .
邊六種方法,點樣應用在你盤生意上? 我自己做商舖基金,每日發夢都諗住呢六種方法。
有興趣想知多啲,可以嚟緊10月21日(星期六) 朝早參加我舉辦嘅小組workshop, 我會先用幾個簡短嘅 slides and videos 解釋何謂 Blue Ocean Strategy,再以互動3/4個人一組嘅形式,幫大家自己搵出自己盤生意嗰六種方法游出南海。把價錢提升,成本下降,長遠希望賺多啲。
我會以第一身嘅方法解釋我點做,你又點呢? 報名詳細資料喺度, 有相關工作經驗嘅,希望到時見到你。 免費, 我唔係靠training搵食,我只係想聖誕節大家交個朋友。 到時見。
................
Invitation - 2019年12月21日《六種方法尋找你的生意藍海 - 工作坊》9:30am to 1pm
題目: 六種方式,尋找你做生意的藍海 (6 Ways to Find the Blue Ocean for Your Business )
地點: 中環皇后大道中16號新世界大廈 Lobby Classified Cafe 集合,齊人再上我 office conference room.
日期: 2019年12月21日(星期六) 9:30am to 1pm.
人數: 最多二十人
語言: 廣東話,但教材是英文
對象: 只適合工作經驗5至10年以上的管理人士參與。 沒有這工作經驗,是大家浪費時間?
Agenda:
(1) Self intro and who are your customers?
(2) Watch few slides and videos and explain how to find your blue ocean
(3) Small group discussions on the 6 ways to find your own blue ocean
(4) Q&A 回答你任何營商問題
(5) Takeaway value and let's all be friends before Christmas.
報名方法: 請WhatsApp你的卡片給Suki/Monica 9218 5223
Note: 如果之後你覺得此workshop 有用,希望你可以考慮捐款 support 我 brother-in-law (Derrick Pang) 創立的 Lifewire.hk 慈善組織,幫助患有罕見疾病的兒童。
http://www.lifewire.hk/tc/support-lifewire/How-To-Donate.html
有關藍海策略,我之前的video:
https://youtu.be/RADC2THfPV4
https://youtu.be/vvlOxupq6qU
https://youtu.be/iuR761Q33rU
李根興創業之友 https://www.facebook.com/EdwinNetwork/
李根興商舖之友 https://www.facebook.com/edwinprimeshop/
李根興 youtube 商舖創業及投資分享https://www.youtube.com/channel/UCEN66AnLghXESgCDIsz-3Nw
#藍海策略工作坊
紅海市場英文 在 林嘉宏Win Youtube 的最讚貼文
■要看字幕的朋友,請在視窗右下角打開CC字幕■
Win's Talk其中一個系列影片叫作『企業家逗陣行』,
邀請具有國際觀的各年齡企業家/創業家分享經驗,
同時逗陣行(台語)是希望有台灣的人情味,串連更多企業家共同為台灣想追求更好的年輕人盡一份心力。
第三集邀請到 岩寬生醫—創辦人暨執行長 陳槿唐JT Molly,
今天Win將請教他這些問題...
一)一路都是念名校上去,也沒有什麼壓力還是輕而易舉,這對妳在創業路上是否有幫助?
二)唸台大公衛系畢業後為什麼會想要往創業這條高風險的路走?其他同學們也跟妳一樣嗎?
三)為什麼想以「保養品」為題目的創業主題?
四)護膚領域算是紅海市場,妳怎麼有把握獲勝?有做過市場研究了嗎?回饋如何?
五)妳有沒有訂下公司的年度里程碑呢?願景是?
對了,這是岩寬生醫也在2019年進入京台創業大賽的總決賽唷!一定會有好成績的!
希望這部影片能為你帶來幫助唷!
記得訂閱我的頻道囉 ▶https://bit.ly/2CGCjGa
當然,你也可以在其他地方關注我
FB ▶https://www.facebook.com/mrceo.online
IG ▶https://www.instagram.com/mr.ceo_win/
紅海市場英文 在 藍海策略- 英語島English Island, profile picture 的推薦與評價
商業世界裡存在著兩種市場,紅海(Red Ocean)與藍海(Blue Ocean)。 首次提出這項理論的經濟學書《藍海策略》呼籲企業,與其和競爭對手在紅海市場廝殺至你死我活, ... ... <看更多>
紅海市場英文 在 【MoneyDJ財經新聞】跳脫紅海市場聯合再生拼出贏的策略 的推薦與評價
【錢線百分百】《放眼2020機會產業儲能產業商機大爆發?! · 鏡週刊財經封面》蔡 英文 緊盯新日光三合一武術高手洪傳獻組太陽能國家隊 · The Future of Solid ... ... <看更多>
紅海市場英文 在 [請問] 為什麼用藍/紅海顏色稱呼策略- 看板ask - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
有知道藍海/紅海策略
但是不知道為什麼用藍色,紅色
來代表其市場意義
查了好像藍海策略是翻譯書
有人知道嗎?
謝謝
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.136.103.233 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/ask/M.1661667810.A.263.html
※ zzedm:轉錄至看板 ask-why 08/28 14:23
... <看更多>